Решения - ЭСК-Центр
Внедрение систем ИСКС для управления и оперативного учета проектов капитального строительства.
Консалтинг, методическое обеспечение и регламентация процессов КС.
Комплексные решения по интеграции систем.

Решения

Информационная система капитального строительства предназначена для компаний, управляющих процессами проектирования и/или сооружения новых и модернизации действующих объектов капитального строительства в условиях территориального разделения участников проекта.

Назначение

ИСКС позволяет компаниям инвестора,  заказчика и застройщика осуществлять оперативный контроль соблюдения плановой, финансово-экономической, учетно-отчетной и проектно-сметной дисциплины в процессе капитального строительства.  
ИСКС обеспечивает:
  • автоматизацию бизнес-функций  и ведение оперативных данных строительства с подключением к БД функциональных отделов, подрядчиков,  поставщиков;
  • консолидацию учетных данных  строительного производства в единой базе данных проекта и формирование отчетности;
  • мониторинг данных проекта через веб-браузеры и анализ БД проекта;
  • информационную поддержку принятия решений руководством по аналитическим параметрам  состояния проектов капитального строительства.

Решаемые задачи

  • формирование инвестиционной программы компании и ведение строек  компании в разрезе титулов на основе заявок отдельных подразделений – филиалов; планирование капитальных вложений  титулов КС в текущих ценах и ценах базового уровня проекта в разрезах период/вид затрат/подрядчик (подсистема АСП)
  • создание базы данных проектной продукции по сводке затрат: смет, чертежей, спецификаций плановых/заказных; ведение архива ПСД; учет сметных лимитов; закрытие актов КС2 ген/субподряда, КС3; расчет показателей по объемам капитальных вложений, вводу основных фондов, незавершенному строительству; тематическое планирование и отчетность (КС6, М29 и т. п.) (АСКС)
  • контроль исполнения договоров сооружения ПИР, СМР, ПНР; расчет финансирования по договорам и подрядчикам/субподрядчикам (АСВД)
  • формирование и контроль бюджета проекта КС и текущей задолженности (АСДКЗ).
  • формирование и контроль обеспечения проектной потребности в части комплектации объектов строительства оборудованием и материалами, формирование лотов на поставки; спецификаций к договорам поставок; учет аналогов номенклатуры (АСКО)
  • управление текущей стоимостью этапов проекта на основании графиков сооружения; ведение индексов пересчета сметных/текущих цен (АСУС)
  • формирование тематических планов на базе смет, мониторинг выполнения планов ген/субподрядчиками; интеграция с системами календарно-сетевого планирования; интеграция с системами проектирования; мэппинг   НСИ (АСИД)
  • формирование агрегированной информации по проектам строительства; мониторинг освоения КВЛ в различных срезах проект/ССР/подрядчик/период (АИКС)
  • ведение единой базы нормативно-справочной информации (НСИ)

Автоматизируемые функции

  1. Формирование титульных списков, плановых показателей освоения КВЛ, ввода основных фондов и мощностей по проектам компании;
  2. Ведение договоров работ/поставок с Генподрядными, подрядными и субподрядными организациями. Учет исполнения договорных обязательств; формирование лотов на поставки и СМР по данным ПСД и графика работ;
  3. Формирование реестров платежей по договорам капитального строительства;
  4. Ведение объектного иерархического архива проектно-сметной документации на сооружаемые объекты от учета создания проектной продукции (КВПП) до исполнительной документации, включая копии документов;
  5. Формирование тематических заданий и планов/отчетов работ на период с учетом требований, налагаемых графиками строительства;
  6. Формирование проектной потребности в оборудовании и материалах для объектов строительства на основе ПСД. Контроль сроков и ценовых уровней удовлетворения проектной потребности;
  7. Учет освоения капитальных вложений в ценах сметы, базового и текущего уровней цен на основе актов выполненных работ (КС-2 и КС-3);
  8. Контроль использования сметных лимитов с анализом по физобъемам по локальным и объектовым сметам, в целом по сводке затрат на пусковой комплекс;
  9. Формирование инвестиционной программы компании по титулам с последующим контролем и коррекцией; Формирование тематических планов и отчетности по выполнению планов;
  10. Формирование (более 70) аналитических и статистических отчетных форм, учетно-отчетной документации КС;
  11. Формирование сводной информации по ходу работ проекта. Подготовка отчетных материалов всех уровней управления проектами сооружения объектов. Мониторинг состояния проекта/программы.

Преимущества использования ИСКС

  • Прозрачность учетной информации инвест.программы/проекта для руководства
  • Упрощение процедур получения отчетной и аналитической информации
  • Создание единого информационного пространства проектов сооружения всех участников и мониторинг хода проектов инвестиционной программы
  • Единая БД документов проекта сооружения

Технологии

  • платформа Oracle  OAS 10G; Web-версия ИСКС OAS 10G
  • ORACLE 9i/10G ;  Oracle Developer Suite 10G
  • Ролевой и функционально ориентированный доступ к данным
  • Подсистема администрирования комплекса
  • Защита и аудит данных

Требования к ПТС

Сервер: Процессоры Х*2*2.0Ггц; ОЗУ 4 Гб;/ 4*146 Гб /15К Windows 2003, Oracle 10G; Oracle  OAS 10G. Клиент: Web-браузер Microsoft Internet Explorer в. 6.0 и выше; Oracle Java Initiator/Java Plug In.

Решения по интеграции

  • Внешние приложения - Primavera Project Management; «Атомсмета»,1С - на уровне данных;
  • Сметные ПК – формат АРПС1.10; xml
  • Приложения MS Office
  • Documentum, SAP, MDM
  • SPF проектирование INTERGRAPH

Проекты

  • ОАО «Концерн Росэнергоатом"
  • Волгодонская АЭС
  • Ленинградская АЭС
  • ГД ОАО  «Мосэнерго»
  • Филиалы ОАО «Мосэнерго»
  • Калининская АЭС
  • Курская АЭС
  • Ростовская АЭС
  • ОАО Нижегородская инжиниринговая компания «Атомэнергопроект»