Проект АС МСО - Решение по бизнес аналитике - ЭСК-Центр
Внедрение систем ИСКС для управления и оперативного учета проектов капитального строительства.
Консалтинг, методическое обеспечение и регламентация процессов КС.
Комплексные решения по интеграции систем.

Проект АС МСО

При реализации инвестиционных проектов сооружения сложных объектов важно обеспечить эффективность управления. Одним из инструментов достижения эффективности проектов сооружения является бизнес аналитика. С учетом географии проектов сооружения и их технологической сложности, система бизнес аналитики должна обрабатывать огромные массивы информации и выполнять сложные многофакторные вычисления. Применение системы бизнес аналитики при соблюдении условий достоверности и оперативности данных позволяет видеть план-фактные отклонения, проектные риски, прогнозировать ход выполнения проекта, выявлять тенденции для систематизации и накопления базы знаний по проектам.

Для повышения эффективности управления процессом сооружения АЭС, руководством ОАО «Концерн Росэнергоатом» было принято решение о создании аналитической информационной системы централизованного мониторинга ключевых показателей процессов сооружения энергоблоков. На основе этого решения в 2013-1014 годах была разработана АС МСО - Автоматизированная система мониторинга сооружения объектов АЭС в части учета ключевых показателей деятельности.

Цели АС МСО:

  • - получение оперативных достоверных данных о ходе сооружения энергоблоков АЭС;
  • - возможность анализа данных до первичных документов;
  • - реализация элементов управления стоимостью сооружения;
  • - контроль поставок оборудования;
  • - снижение объемов ручной обработки документов.

При этом необходимо:

  • - оперативное формирование архива «первички»;
  • - разработка действенных механизмов обмена данными;
  • - автоматическое формирование отчетности по ключевым показателям.

Системные требования к АС МСО - создание адаптеров для получения информации в центральной БД, не требующих внесения изменений в действующие на объектах сооружения системы, и разработка технологии подключения участников проектов сооружения к БД АС МСО в рамках разработанных регламентов.

Для работы над проектом АС МСО были выбраны пилотные проекты РоАЭС-3,4 и Нововоронежская АЭС-6,7; в состав рабочей группы входили представители ОАО «НИАЭП», ОАО «АЭП», филиалы «Концерна Росэнергоатом»: «Дирекция строящейся Нововоронежской АЭС» и «Дирекция строящейся Ростовской АЭС» (УКС).

Взаимодействие в рамках АС МСО разработано для соединений двух типов:

  • узлы одного типа - для систем УКС и Инжиниринга на базе ИСКС; Примеры: ИСУП НИАЭП; УКС РоАЭС; УКС КуАЭС-2;
  • узлы различного типа - для взаимодействия файлами согласованного формата в рамках Регламента (установленных сторонами правил внесения/обновления данных). Примеры: АЭП; УКС НВАЭС; УКС ЛАЭС.

Ключевые показатели, контролируемые Инвестором и Заказчиком-застройщиком: сроки выполнения ключевых событий проекта, бюджет проекта выполнение физ.объемов по сметам и поставок оборудования. Контроль сроков выполнения работ/поставок осуществляется в рамках Графика работ/поставок 3-го уровня, согласованного Заказчиком и Генеральным подрядчиком (ГП, инжиниринговая компания), а также ежемесячными Тематическими планами ГП и подрядных организаций. Тематические планы формируются исполнителем годовые/квартальные/месячные по ССР в разрезе договоров ГП/подряда/поставок, смет, видов затрат и т.д. ПО МСО позволяет осуществлять двустороннее взаимодействие ресурсных данных - смет, КС2, спецификаций с Графиками 3-го уровня Primavera PM. Контроль финансовых показателей в АС МСО проектов осуществляется в рамках сводки затрат проекта по объектам ССР в базовом и текущем уровнях цен по видам затрат. Выполнение физ.объемов осуществляется в рамках временного периода по объектам ССР, сметам, видам затрат, договоров ГП/подряда/поставок.

Основные данные для мониторинга состояния проекта сооружения формируются на основе «первички»: данных реляционных БД , при этом для каждого информационного пула реализована возможность передачи копии финансового документа: сметы, КС2, КС3, актам ПНР, ОС-15, темпланов и т.п.

Аналитические отчеты формируются в виде таблиц, диаграмм или графиков. Данные в отчетах отображаются накопительным итогом на дату или в динамике по периодам. Выбор информационного среза для отображения данных производится с использованием настроечных параметров: энергоблок, здание/сооружение, система, вид затрат, уровень цен, план/факт. Сравнительный анализ данных Заказчика и Генподрядчика по объекту позволяет сформировать реестр первичных документов, по которым выявлены несоответствия.

АС МСО разработана с учетом большого опыта и результатов внедрений ИСКС на различных проектах сооружения энергообъектов: данные поступают в форматах АС МСО и хранятся в БД участника проекта объекта сооружения. Мониторинг осуществляется на основе реляционного хранилища данных (Rolap - структуры) и позволяет произвести анализ сводных показателей с детализацией до конкретного первичного документа - «drill down». Кроме того, реализован сравнительный анализ данных разных участников проекта по одному и тому же конкретному показателю и документу.

Ниже приведены примеры экранных форм (использованы тестовые данные) для анализа деятельности участников проектов сооружения АЭС на основе БД АС МСО.

Освоение по статьям затрат

Освоение по статьям затрат.

Сравнительный анализ данных от участников проекта по стоимости выполненных работ

Сравнительный анализ данных от участников проекта по стоимости выполненных работ.

Контроль сроков выполнения работ по проекту в соответствии с графиком сооружения АЭС

Контроль сроков выполнения работ по проекту в соответствии с графиком сооружения АЭС.

Контроль физических объемов выполненных работ Контроль физических объемов выполненных работ

Контроль физических объемов выполненных работ.